Geco Gestioni e Consulenze alberghiere

16 Febbraio 2022 ·

Il tuo ufficio commerciale in outsourcing a una frazione del costo

Con più di 30 anni di esperienza in tutti i ruoli chiave del settore alberghiero, GeCo supporta il management di strutture indipendenti e piccole catene alberghiere migliorando le performance commerciali in tutte le fasi dell’evoluzione aziendale.

  • Rappresentanza Commerciale e Promozione su Misura
  • Network Alberghiero GecoHotels®️ Chosen by Travellers
  • Revenue Management e Gestione Portali
  • Digital Marketing e Web Positioning
  • Consulenza Strategica e Affiancamento al Management
  • Studi di Fattibilità e Business Plan per Progetti Turistici
  • Geco Vacation Rentals per strutture extra-alberghiere

PERCHE’ SCEGLIERCI 

  1. Parteciperai al più grande piano fiere e workshop italiano: oltre 40 eventi nazionali e internazionali all’anno e contatti con più di 6.000 operatori del settore
  2. Massimizzerai la redditività della tua struttura, ottimizzando i ricavi e le vendite dirette, marginalizzando i costi aziendali e commissionali di ogni prenotazione
  3. Il tuo hotel otterrà una strategia commerciale a 360° elaborata da esperti del settore che ti supporteranno e guideranno 365 giorni all’anno

QUALITA’

GECO nasce dall’unione tra le competenze marketing, commerciali e operative di aziende di gestione diretta di strutture ricettive e di aziende e professionisti specializzati nei vari rami dell’industria dell’ospitalità.

  • Più di 30 anni di esperienza in tutti i ruoli chiave del settore alberghiero
  • Supportiamo il management di strutture indipendenti o catene alberghiere migliorandone le performance commerciali
  • Un team di esperti a tua disposizione 365 giorni all’anno

REFERENZE

Scopri il link alla pagina dedicata ai “case studies”:
https://www.gecoconsulenzealberghiere.com/case-studies/

PRESENTAZIONE PRODOTTI GECO GESTIONI E CONSULENZE ALBERGHIERE

  1. Rappresentanza Commerciale e GecoHotels®️: il tuo ufficio commerciale in outsourcing a una frazione del costo.
  • Il più consistente piano fiere e workshop italiano: oltre 40 eventi nazionali e internazionali, in tutti i segmenti di mercato
  • Contatti diretti con oltre 6.000 operatori del settore
  • Network GecoHotels – Chosen By Travellers: la forza contrattuale di un gruppo di grandi dimensioni nei confronti dei tour operator mondiali

2. Revenue Management e Gestione Portali: ottimizzare le performance alberghiere 365 giorni all’anno

  • Un team di esperti Revenue Manager al tuo servizio: un affiancamento tecnico altamente specializzato
  • Una strategia tariffaria ad hoc basata sul tuo hotel
  • Massimizzazione della redditività: la crescita del posizionamento e della redditività dell’hotel grazie all’ottimizzazione dell’occupazione e alla massimizzazione dei ricavi

3. Digital Marketing e Web Positioning: massimizza la disintermediazione e minimizza i costi di commissione

  • Un team di esperti in Digital Marketing al tuo servizio: la massima visibilità su tutti i canali e i touch point digitali
  • Una strategia digitale ad hoc basata sul tuo hotel: incrementare le vendite dirette dell’hotel e minimizzare i costi di prenotazione
  • Massimizzazione dei canali digitali grazie ai più efficaci servizi per il posizionamento su web: obiettivi, target e budget; ottimizzazione del posizionamento organico sui motori di ricerca; social media management; social ads; ottimizzazione e gestione campagne SEM; email marketing; analisi dei risultati e suggerimenti per il miglioramento della strategia di marketing

FIGURA COMMERCIALE di RIFERIMENTO

Marco Zanella
General Manager
informazioni@gecoconsulenzealberghiere.com
334 6863385

Contattaci per richiedere i tuoi 30 minuti di consulenza gratuita
e inizia subito a ottimizzare la redditività della tua struttura

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MAIL MARKETING: one-to-one per l’azienda di successo

23 Giugno 2017 ·


HBConsortium lancia un nuovo servizio di promozione commerciale in formato digitale.

Aggregare, unire e tenere sotto controllo quantità di informazioni sempre maggiori: il marketing di oggi richiede una notevole capacità di organizzazione/gestione dei dati disponibili, e il ricorso a sistemi web è ormai imprescindibile. La persuasione oggi passa dalla conoscenza profonda del rapporto con il cliente, ma anche dal calcolo previsionale delle sue richieste, in modo da poterle soddisfare nei tempi giusti. La tendenza corrente del marketing è dunque trasformarsi in mail marketing, inteso come una piattaforma di servizi che vanno dal layout personalizzabile alla gestione profilata degli invii (in base a preferenze, competenze e specializzazioni professionali di ogni singolo contatto), fino alla combinazione di informazioni generali sull’andamento del settore (newsletter) e offerte commerciali dedicate. Centrale è poi la presenza di un continuo rimando di contenuti tra strutture e piattaforme diverse: il contenuto della mail può rimandare infatti ad approfondimenti e a ulteriori servizi sulle reti di social network, dove possono essere anche lanciate promozioni e iniziative virali distribuite su un lasso di tempo mediamente superiore rispetto alla portata temporale delle iniziative tradizionali di marketing “push”.

HBConsortium, che mette da sempre l’evoluzione tecnologica e le possibilità del web al centro delle proprie attività, avvierà nel 2012 un servizio di mail marketing digitale che comprenderà tutte queste funzioni. Rafforzare  il brand,  fidelizzare la clientela, ma anche garantire l’evoluzione costante (qualitativa e quantitativa) dei servizi offerti: il feedback diventa piena aggregazione di contenuti, di qualità e risorse della singola struttura alberghiera, anche grazie all’integrazione con servizi che vanno dal barter alla consulenza personalizzata e che mirano a costruire attorno all’operatore una solida rete comunicativa fatta di professionalità e scambi di esperienza e conoscenze tecnologiche.

Il marketing “pull” passa dunque dalla semplice promozione di un’offerta alla valorizzazione delle risorse di partenza, che sono il vero valore di una struttura alberghiera. Dalla semplice vendita (con alla base uno studio tradizionale di tipo pubblicitario del potenziale del cliente) ci si muove verso un marketing che promuova la capacità del cliente di impegnarsi in prima persona nel processo di crescita virtuosa: punto di partenza per questo tipo di promozione è infatti un percorso  “a due vie”, nel quale la grande novità è che i punti di forza della struttura alberghiera non sono più “statici” ma in continuo sviluppo. L’hotel deve essere in grado di valorizzarsi da sé (ad esempio con la presenza sulla rete e la gestio- ne della visibilità e dei commenti su Facebook), e quanto più sa promuoversi tanto più potrà attirare l’attenzione di HBConsortium, che a sua volta mette a disposizione il suo know-how sia per migliorare queste tecniche di marketing sia per mettere in relazione l’hotel con l’intero sistema turistico nazionale: le newsletter, le consulenze tecniche e promozionali e le mail personalizzate secondo il profilo del singolo cliente danno infatti alla struttura una visione d’insieme delle condizioni del mercato, e hanno anche un valore di supporto statistico rappresentato dal quadro delle visite e dei contatti, dagli studi sull’andamento del brand e sul suo posizionamento e dalla misurazione delle stesse condivisioni, senza dimenticare la possibilità di fornire allo stesso cliente (già conosciuto o potenziale) gli strumenti per l’autodefinizione di un proprio profilo che poi HBConsortium è in grado di integrare e valorizzare in chiave comunicativa.

 

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